关于我们

资产管理规模50亿人民币
我们管理着横跨城市更新、酒店、长租公寓、商业综合体等多业态的庞大资产组合,并战略性地介入不良资产识别与处置。这一多元化的千亿级管理规模,不仅构建了跨周期风险抵御能力,更为我们提供了深度的市场洞察与资源协同优势,为资产价值发现与提升奠定了坚实基础。
成熟的管理体系
历经十余年积淀,我们构建了一套贯穿“投、融、管、退”全周期的数字化管理体系。这一体系融合了精细化运营标准、智能数据平台与持续迭代的方法论,能够系统性地提升资产效率、控制风险,并确保价值的可持续增长,为客户交付可预期的长期回报。
专业的团队
我们的核心团队由资深资产管理和低空经济领域专家复合驱动。资产管理团队拥有深厚的投资、改造与运营经验;而低空经济核心成员则来自军航、民航及通航领域,曾主导重大航空基础设施规划。这种“地面资产”与“空中资源”的顶层能力结合,构成了我们引领产融创新的核心引擎。

发展历程

  • 2010年 从事上海老公房改造、投资。投资规模一亿元,伴随着上海二手房市场的飞速发展,创造了极高的投资回报。

  • 2014年 宣和鼎新集团正式成立,先后包销收购绿地集团、上海万科等开发商尾盘,并都在一年内实现退出。

  • 2015年 开始介入收购不良金融债权,和广发银行、中信银行、信达资产建立合作关系,开始收购处置若干债权包。同年宣煜基金成立。

  • 2016年 结合存量资产收购和不良处置两方面经验,开始介入困境资产盘活领域。通过法拍形式折价获得长风生态商务区云岭东路599弄11号艺尚铂丽公馆并改造运营销售。

  • 2017年 产业链延伸上海青年长租公寓运营领域,成立宣和寓公寓管理股份有限公司,在上海浦东三林开发第一个青年公寓项目。

  • 2018年 以资抵债方式获得湖州红星环球品牌中心产权和经营权并匠心升级成全新泛家居商业品牌。

  • 2020年 围绕特殊机会资产,确定一体两翼三支撑的投资+运营模式。

  • 2023年 宣和鼎新集团重组为四个业务板块,分别为宣和资产(不良资产识别、收购、处置);宣和寓(长租公寓投资与运营);宣绽喜家生活(泛家居商业品牌);宣煜基金(管理和咨询)。

  • 2025年 公司紧跟国家低空经济发展战略,正式将低空经济纳入核心业务板块,成立专项工作组,启动低空经济产业研发布局。

  • 2030年 致力于成为长三角领先的特殊机会资产投资与运营商,以创新的“资产管理×低空经济”双轮驱动模式,为区域存量资产升级与未来空间开发提供综合解决方案。